A segunda edição de Revolução Orçamentária: O Avanço do Orçamento Base Zero (OBZ) vai revolucionar a forma como você enxerga a gestão orçamentária da sua empresa. Com uma abordagem prática e realista, as autoras Ana Paula Ribeiro Tozzi e Jéssica Costa apresentam uma releitura inovadora do tradicional orçamento base zero, com insights valiosos para facilitar o deep dive em sua empresa e oferecendo oportunidades de economia e inovação inesperadas.
As autoras possuem vasta experiência no mundo corporativo, e a utilizam para desmistificar o processo orçamentário, apresentando como a metodologia do orçamento base zero pode ser aplicada de forma eficaz em qualquer organização, não importando sua área de atuação ou seu porte e apresentando resultados tangíveis e duradouros.
Prepare-se para embarcar em uma jornada de autodescoberta financeira na qual você aprenderá a questionar teses, desafiar padrões preestabelecidos e tomar decisões assertivas para o futuro do seu negócio.

Ana Paula Tozzi

Formada em Administração de Empresas pela FEA-USP, com MBA Executivo
Internacional pela Fundação Instituto de Administração FIA-USP.
Possui diversos cursos de especialização no Brasil e no Exterior. Com ampla experiência
no setor de varejo ao longo da carreira de consultoria, realizou projetos em
empresas de médio e grande porte com foco em estratégia, redesenho de
processos, reestruturação de empresas, gestão financeira, seleção de soluções
em tecnologia e outros projetos de gestão.

 

Jéssica Costa

Administradora de empresas com pós-graduação em Análise de Sistemas e
extensão em Tecnologia da Informação e Gestão de Projetos. Atuou em empresas
de serviços, sendo responsável pela definição de estratégia de implantação ERP,
eficiência operacional, definição e gestão de centros de custo e centros de lucro.
Atuou com transformação de organizações por meio de processos, gestora de
programas integrando projetos de infraestrutura e arquitetura, soluções de
retaguarda e frente de loja. Sólida experiência em projetos de diagnóstico
empresarial, identificação e implantação de oportunidades de melhoria
operacionais com orientação para ganhos baseados em fatos e dados,
reestruturação, gestão financeira, seleção de soluções em tecnologia,
implantação de centro de serviços compartilhados e ampla experiência em
projetos de orçamento base zero. Orientação para resultado.